足らざるものと。

４−４−２フラット。

　第２節，ドラガン・ストイコビッチが名古屋で表現したフットボールは，４−４−２フラットを戦術的な基盤とするものでした。アーセン時代の機能主義的なフットボールを彷彿させる，それでいて流動性という要素にはイビツァ・オシムのエッセンスをも感じさせるものです。モダンなフットボールを表現してきたわけですが，彼も就任当初はそんな戦術イメージを実戦で表現しようとしていました。４−４−２ダイヤモンドであったり，４−３−３であったり。

　この実験が成功していれば，浦和に組織性（機能性）を持ち込む，そのきっかけになったはずです。

　ただ，「大きな波風」を想定していなければならなかったのも確かでしょう。

　２００６シーズンにおいて“ＤＯＵＢＬＥ”を達成したパッケージを，少なくともメイン・パッケージから外すわけですから，選手たちからの反発があるのも間違いないところでしょう。そのときに，どういうアプローチをしていたのでしょうか。

　問題がある，あるいは問題の根幹がどこに求められるのか，をアウトサイドから考える時に，「足らざるもの」という言葉が鍵になるかな，と思います。

　ということで，ちょっと前任指揮官に関して徒然に。

　どう言いますか，不完全なサー・アレックスのようだったのかも知れません。

　サー・アレックス。かなりの偏屈オヤジにして瞬間湯沸器だと思います。ドレッシング・ルームでディビッドに向かってブーツを投げつけてみたり，かつて右腕として重用していたブライアンを，「ガキの相手くらいしかできない」などと罵倒してみたり。

　しかしこのひとは，「足らざるもの」をしっかり理解していると思います。そして，ガキっぽいけれど人間味が明確に見えるひとでもある。「教師」と言うよりは，「現場監督」のように見えます。でありながら，冷静に全体をチェックできる，正真正銘のマネジャーだな，と感じます。罵倒していたブライアン・キッドにせよ，スティーブ・マクラーレンやカルロス・ケイロスにせよ，アシスタント・コーチを重要視していることはうかがえますし，彼らの能力を本当に必要としているのだろう，と思うところがあります。ユナイテッドを長く率いていれば，戦術的な要素が摩耗してもおかしくはありません。また，チームの置かれた状況によって，アシスタント・コーチに求められる役割は変わってきます。そんな状況を冷静に判断しながら，タイミングに応じてアシスタント・コーチを選んでいるように映るわけです。

　さて顧みるに。

　コーチング・スタッフに，全幅の信頼を置いていたでしょうか。「足らざるもの」を補ってくれる，大事な存在として見ていたでしょうか。

　スポーツ・メディアでは，選手との間に大きな壁があったとの指摘もありました。コミュニケーション・スキルであったり，メンタル・マネージメントに関する能力が高くない，ということの証左なのかも知れません。ならば，その「苦手分野」をコーチに担ってもらうことだってできたはず。それさえもが機能しなかったとなれば，コーチとの間にも「壁」が存在したことになるでしょう。

　完全であろうとするがあまり，人間味が薄くなってしまった教師，という見方もできるでしょう。

　カウンター・フットボールではなく，モダンなフットボールを指向するという「戦術的な可能性」を断片的に表現しながら，「人間性」という部分で自ら障壁を作ってしまったがために，行き詰まってしまったのではないか。そんなことを，思ったりするのです。